9月2日，材料院党委书记、董事长齐志望一行三人到公司调研。公司党委书记、董事长陈方汀，总经理、党委副书记战中学等班子成员参加调研。

齐志望一行深入公司密封胶、胶粘剂、复合材料等中心生产现场，了解现场管理、生产交付、安全生产等情况，听取了公司1-8月份生产经营情况汇报，对公司今年生产经营工作所取得的进步和成绩给予肯定。

针对下一步工作，齐志望提出四点要求：

一是要学习贯彻落实党的二十届三中全会精神。解放思想，提高站位，从多维度、多角度分析制约发展的因素，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，进一步完善考核激励机制，以价值创造为导向实施增量奖励，激发员工积极性和创造性，以改革的精神推动高质量发展。

二是要紧盯发展目标，确保完成全年经营指标。在前期工作基础上，增强发展自信心，克服困难、顶住压力，持续拓展军民品市场，凝心聚力走好产品发展之路，全力以赴实现今年预算目标。

三是要开源节流，做好压降工作。坚持“一切成本皆可控”的理念，体系化、制度化推进成本管控、两金压降工作，梳理总结前期节流压降好的做法，出实招硬招，务求实效，确保完成全年压降指标。

四是要严格管控，确保质量、安全、保密等基础工作平稳运行。贯彻落实集团公司总体部署，持续推动装备质量强固工程任务开展，有序推进安全生产治本攻坚三年行动，做好保密方案的落实，进一步提高保卫效能，防范化解质量、安全、保密风险，切实提升基础管理能力。